详情

赢战2024!一拖公司召开营销系统动员会

来源:中国一拖2024/2/21 14:21:40103
导读
2月17日,公司召开2024年营销系统动员会,安排部署2024年重点工作。
  2月17日,公司召开2024年营销系统动员会,安排部署2024年重点工作,号召营销系统发扬斗争精神,敢于直面问题与挑战,增强斗争本领,打赢2024年市场营销关键战,持续扩大东方红产品市场占有率。公司党委常委、股份公司副总经理杨广军参加会议。
 
   
       会上,大拖公司总经理李鹏、中小拖公司总经理杨昆分别发言,2024年将坚定信心,外拓市场,内抓管理,不断提升营销和服务能力、强化内部支撑,以确保各项经营目标的实现;各销售服务大区要进一步增强使命感、责任感,正视不足,抓实销、促增长,要有“狭路相逢勇者胜”的信念,更要有勇毅前行、苦干实干的行动,坚决完成各项营销工作任务和目标,巩固提升东方红大中拖的行业位势。
 
     
       营销管理部副部长刘琮作动员发言,表示要坚定不移地做好营销业务的服务和支撑工作,积极推进公司层面的重点工作,并安排部署了部分营销重点工作。
 
  公司党委常委、股份公司副总经理杨广军作《发扬斗争精神、增强斗争本领,打赢2024年市场营销关键战》动员讲话,针对当前存在的问题,提出应对措施和具体要求。
 
  讲话指出
 
  实施2024年大中拖市场竞争力体系化建设,公司各部门和单位应更具有市场意识,关注市场,打造核心竞争力,保持竞争优势;要从多方面、多渠道的了解收集市场信息,针对性制定应对措施。持续强化对经销商、渠道的管理力度和手段,持续推进空白、薄弱市场的改善,强化对经销商的管理,压力传导要到位;提升大中拖24小时服务及时性,从责权利对等、绩效导向上更好发挥销售服务大区的服务作用;提升营销人员能力与综合素质,满足岗位的需要,对于大区经理要做到奖惩分明、有思路、有格局,能带领团队打胜仗;加强对大客户、重点客户的关注度,要有专门的管理和服务;千方百计保证春耕实销,公司内外要做好高度协同,各个大区要做到每单必抢、每台必争,要确保订单的及时交付。
 
  杨广军强调,面对日益激烈的市场竞争形势,公司各层级领导和职能系统,要充分了解本领域的行业发展情况,做好市场应用的对比分析,给出相应的措施和方法,全力支撑竞争力体系化建设。给予强化短板弱项能力建设,打造全方位、全要素竞争力,为终端市场提供更多的资源,力争打造核心竞争力,扎实推动目标落地,确保2024年经营业绩上台阶。
 
  素材来源:营销管理部
 
  本期主编:李雪婷
 

版权与免责声明:凡本网注明“来源:兴旺宝”的所有作品,均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-兴旺宝合法拥有版 权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:兴旺宝”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。 本网转载并注明自其它来源(非兴旺宝)的作品,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品第一来源,并自负版权等法律责任。 如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系,否则视为放弃相关权利。

展开全部
热门评论