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中捷公司:提升管理水平,打造班组

时间:2023-11-11      阅读:0

  班组长人员在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。
  
  为了提高一线班组长的现场管理和品质管理水平,近日,人力资源中心特邀请林甘霖老师在办公楼二楼培训室组织了一场《如何做一名的班组长》内训。参加这次培训的有装配车间、机加工车间、涂装车间、零件分公司、特种机分公司班组长及生产管理人员,学员人数达100多人。
  
  林甘霖老师来自中国台湾,是生产管理方面的*专家,本次培训林老师通过启发互动式教学、现场练习、小组讨论等授课方式,对班组长人员*的管理意识与思维方式、班组长人员的组织与判断能力等方面进行了深解析。整个培训过程安排得具体、合理,既严格要求、高度紧张,又生动活泼、形式多样。现场气氛生动活泼,高潮迭起。
  
  通过培训学习,广大学员加深了对现场管理、品质管理的认识和理解。大家纷纷表示回到工作岗位后要学为所用,狠抓落实,努力推进企业管理上台阶。
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