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柴油机公司:加足马力抢抓生产奋力冲刺双过半

来源:智慧农业江淮动力2022/6/21 13:21:32130
导读
今年以来,柴油机公司勠力同心,努力拼搏,积极克服外部各种不利因素影响,合理制订生产计划,强化精益管理意识,通过抢抓生产效率、破解瓶颈工序,确保生产秩序的稳定与均衡,促进生产经营工作提质增效。
  二季度,是柴油机公司生产经营的黄金季节。进入二季度以来,柴油机公司顺应新常态,把握新机遇,应对新挑战,紧紧瞄准任务目标,抓安全,促生产,提质量,全力奋战时间任务双过半。
 
  请跟随小编一起前往柴油机公司生产现场,感受紧张而有序的生产氛围。
 
  走进热火朝天的装配生产现场,机声隆隆,一线工人们正在加足马力赶制订单,忙的不亦乐乎。今年以来,生产运营中心装配强化生产组织,优调生产布局,坚持“按单组织”,根据客户订单,合理安排产线数量,提高设备使用效率,降低生产成本,形成产销高效协同、快速联动的生产模式,全力确保稳产高产。
 
  铸造金工部金工产销两旺。由于人员紧张,金工车间合理安排班次,做到人停机不停,增加多面手,合理调配,满足装机需求。5月份机体、缸盖、飞轮达今年最高产量;完成R系列减速机、回转减速机的订单生产及发货。在现场布局上,重新规划,强化管理,现场将多缸线合并后,整合到机体线,克瑞、机工、压铸线搬到原多缸线,腾空后为减速机扩能做准备。
 
  铸造现场热浪来袭,火花四溅,一线工人们穿着厚重的阻燃帆布工作服,戴着防尘口罩、安全帽,专心致志埋头工作。据悉,从今年三月份实施全方位避峰用谷,单班产能最大化以来,铸造做好计划安排和人员分工,编制并推行铸造各车间报表管理制度,规范了计划下达的准确性。做好1115机体砂气孔改进、原砂生产机体冷芯、冷芯混砂机改善等日常项目推进工作,努力降低生产成本,每吨铸件同比节约用电60度以上。
 
  今年以来,柴油机公司勠力同心,努力拼搏,积极克服外部各种不利因素影响,合理制订生产计划,强化精益管理意识,通过抢抓生产效率、破解瓶颈工序,确保生产秩序的稳定与均衡,促进生产经营工作提质增效。同时,各部门始终将安全放在一切工作首位,加大隐患排查力度,夯实安全生产管理基础,筑牢安全生产防线。
 
  眼下,距离六月底越来越近,柴油机公司更是快马加鞭进入半年度冲刺阶段,力争实现时间过半、任务过半的经营目标。目前,柴油机公司积极营造“比、学、赶、帮、超”的生产氛围,一场冲刺二季度,实现双过半的劳动竞赛正在如火如荼进行中。

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