广西农业机械研究院有限公司深入贯彻落实全区经济会议精神,围绕“早抓快干一季度 稳中求进开好局”目标任务,全力打好国企改革、创新、提质、投资、增效“五场攻坚战”。一季度,农机院公司实现营收8666万元,同比增加281万元,增长3.35%;净利润653万元,同比增加114万元,增长21.15%,提质增效成效显著,顺利实现“开门红”。
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全力抢抓市场机遇、构筑联动业务模式
聚力传统产业升级。农机院公司人防板块积极融入新发展格局,聚焦市场需求,全力推动传统产业升级。通过强化组织管理、建立课题分工责任制度、设立“专项资金管理台帐”等一系列联动机制强化科学生产管理。一季度,农机院公司人防板块累计实现营业总收入2211万元,完成年度预算的22.11%;实现利润总额605万元,完成年度预算的30.25%,盈利指标水平高于同行业平均值。下一步,人防板块将利用业务优势,坚持“强主业、补链条、聚资源”,在充分调研认证的基础上,加大与优质客户的合作,通过改变合作模式、加强风险防控等一系列有力举措,抢占市场先机,实现人防业务质量稳步提升,在夯实原有业务的基础上积极寻求新的利润增长点。
全力培育科技创新、提升自主创新能力
聚力数字平台建设。不断加大研发投入,积极参与申报国家及自治区科技计划项目和科研平台建设项目,集中攻克一批“卡脖子”关键核心技术。农机院公司成功入选国务院国资委“科改示范企业”名单,为加快推进数字经济、智能制造等战略性新兴产业,加快科技成果转化,加速改革创新步伐,形成更多的新经济增长点。一季度农机院公司主持和参与承担各类科研项目15项,累计研发投入435万元,研发投入强度4.96%,高于科改示范企业研发投入强度不低于3%的要求。
全力深化改革三年行动,优化产业布局调整
聚力改革重点难点。坚持把加强党的领导和完善公司治理相统一,落实“双向进入、交叉任职”,强力推进国企改革三年行动,通过新成立、划转、合并、压缩管理层级等方式完善农机板块产业链布局;加快推进“两资”“两非”处置、僵尸企业出清工作、压缩层级管理,着力破解企业发展中的“疑难杂症”,不断激发农机院公司发展活力,推进生产效率提升;完善内控管理体系,重新调配本部部门、职责、编制,进一步明晰责权范围,优化管理流程,提升管理效率;持续深化三项制度改革,通过构建完善“三大体系一机制”,在强化正向激励上动真碰硬,激活企业发展内生动力;推进科改示范性企业建设工作,制定完善2022-2025年科改方案及台账,为企业增强发展动力。
改革激发了企业活力,也带来了良好的业绩。下一步,农机院公司将贯彻落实好国企改革三年行动部署,把聚焦主责主业、瘦身健体作为国企改革三年行动的重要内容,加快国有经济布局优化和结构调整,狠抓国企改革落实见效,为企业高质量转型发展保驾护航。
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作者:何媛
编辑:覃陆梓柔
审核:农机院办公室
原标题:广西农机院公司:聚力改革迸发新活力 一季度实现开门红