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耀华集团召开2024年度销售工作业绩汇报会

来源：耀华玻璃2025/1/10 13:19:19653

导读

1月7日，耀华集团召开浮法事业部及商贸公司、国际业务部、深加工事业部销售工作业绩汇报会。

　　1月7日，耀华集团召开浮法事业部及商贸公司、国际业务部、深加工事业部销售工作业绩汇报会。耀华集团党委书记、董事长吕应成，党委副书记、总经理胡殿芳，在秦的集团领导班子成员参加了会议。

　　会上，各板块销售团队负责人和销售部长汇报了2024年度销售指标完成情况、深加工销售布局及规划、国际市场拓展等方面情况，总结经验，分析得失，并汇报了2025年的销售目标及措施。

▲图为浮法事业部及商贸公司秦皇岛会场

　　2024年面对市场下行压力，吕应成对大家在销售一线奋力拼搏表示感谢。对2025年产销协同和营销工作，重点要抓好以下四个方面：

　　一是转变思想，提高转型升级质量。浮法板块要明确N值价格体系，转型升级的产品要以毛利差为原则考核。耀华秦皇岛和中联玻璃要强化转型升级产品占比的营销理念，提高转型升级质量。

　　二是创新引领，拓展产品应用领域。硼硅板块要持续开展技术攻关，提质增效；要深入分析市场形势，快速捕捉市场变化，及时调整产品结构和销售策略，开拓市场，扩容增效；要建好营销机制，加强团队建设，落实政策激励，在市场上打造耀华硼硅玻璃品牌。

　　三是开放包容，加强团队战斗力。深加工销售团队以社会化招聘人员为骨干力量，充分体现了企业包容、开放、融合的用人导向。深加工板块在销售理念和管理精细度方面特色鲜明，实操性强，取得初步成效，要进一步完善提升；要加强三板块销售团队的横向交流，打造一支敢拼搏、能拼搏、充满活力的营销团队，以更好的状态，更专注的精力，迎接市场的挑战。

　　四是考核激励，以绩效促目标落实。要明确销售团队考核机制建设，强化预算目标管理，严格兑现奖罚；要加强营销团队的力量，建立激励约束机制，全面完成销售预算目标。

　　胡殿芳要求，要以市场为导向，践行“价本利”理念和低库存策略，强化产销协同，加大市场开拓力度；要深入拓展海外市场，加快“走出去”步伐；要统筹协调好三个事业部与国际业务的关系，支持国际业务的拓展；加强与海外客户的交流合作，不断提升耀华品牌的国际影响力。

▲图为浮法事业部及商贸公司销售负责人汇报

▲图为深加工事业部销售负责人汇报

　　本次业绩汇报会采用线上线下相结合的方式进行。本部综合管理部负责人、财务部负责人、浮法事业部和商贸公司、国际业务部、深加工事业部领导班子和销售部长共100余人分别在现场和通过视频参会。

　　来源 | 党群工作部

　　编辑 | 王艳

　　审核 | 万会青

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