一句话新闻：区工信局联合吴江开发区举办机床行业产业链对接会暨供需路演活动
行业动态2024/11/23 8:43:28
普什宁江机床举办关于提升管理质量的培训
来源：宁江机床2024/8/21 8:37:2433
导读
8月15日至16日，公司在A区办公大楼二楼多功能厅组织开展了“质量管理方法、成本控制分析及工艺布局规划”培训。公司高层领导、中层干部、质量管理员等100余人参加。
为了进一步提升公司整体的业务水平和管理能力，提升团队在质量管理、成本控制及工艺布局规划方面的专业素养，以适应公司日益发展的业务需求。8月15日至16日，公司在A区办公大楼二楼多功能厅组织开展了“质量管理方法、成本控制分析及工艺布局规划”培训。公司高层领导、中层干部、质量管理员等100余人参加。
培训有幸邀请到了来自上海制科企业管理咨询有限公司资深顾问——沈凯利老师亲临授课。培训上，沈老师深入剖析了当前市场环境下企业面临的机遇与挑战，并结合行业内的成功案例，为公司未来的发展指明了方向。沈老师还深入浅出的讲解了六西格玛概念、实施步骤和工具运用以及传统成本会计准则的弊端和作业成本会计(ABC)的定义。在讲解精益生产时，沈老师以生产系统布局的基本概念为核心，从生产系统的选址、布局设计的目标、原则等方面进行了详细介绍。整场培训，沈老师以其独特的视角和生动的案例，为学员们展开了一幅企业发展的宏伟蓝图。
经过此次培训，学员们不仅充实了自身的理论储备，更在实践案例的分析中积累了宝贵的经验。相信在全体员工的共同努力下，公司必将在质量管理、成本控制和工艺布局等方面实现质的飞跃，为公司健康持续发展奠定坚实的基础，书写更加辉煌的篇章。
版权与免责声明：凡本网注明“来源：兴旺宝”的所有作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-兴旺宝合法拥有版 权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：兴旺宝”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 本网转载并注明自其它来源（非兴旺宝）的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。 如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。
展开全部热门评论
