7月15日,武重集团召开2024年度上半年质量工作会,公司董事长、党委书记丁剑出席会议并作重要讲话,公司总质量师、总工艺师周荣田主持会议。
会上,周荣田传达了近期集团公司质量工作会议精神;质量安全环保部汇报了上半年重点工作推进情况及下一步重点工作;装备技术研究院、铸锻公司聚焦质量改进汇报了工作实施情况。
公司领导聚焦强化基层一线抓质量落实的责任意识、提升设计工艺评审把关能力、做好首台套产质量档案、强化外购外协质量管控、加强质量数据分析与运用、压实全寿命周期质量责任链条等方面提出了明确要求。
丁剑充分肯定了2024年上半年质量工作成效,分析研判了公司质量工作形势,强调要聚焦短板弱项和重点难点抓攻坚,提高生产现场管理水平与产品实物质量水平,夯实公司高质量发展基石。针对下一步质量工作推进与落实,丁剑提出三点要求:
一、要坚持“五个必须”,以“刮骨疗伤 自我革命”的狠劲深刻研判当前质量形势。
切实把习近平总书记视察武重的殷殷嘱托、集团公司党组关于质量工作的工作要求落到实处,切实把抓质量的高标准体现在客户需求上,靠前一步、主动作为,保障公司产品质量,切实把质量第一的信号传递到基层末梢,提升抓质量的内生动力和核心竞争力。
二、要聚焦关键环节,以“攻坚克难 久久为功”的韧劲解决过程质量顽瘴痼疾。
强化设计研发与技术管理深度融合。严格执行技术研发体系的流程管控,加强试验验证和仿真模拟,统筹做好防错纠错设计,打好源头治理的主动仗;统筹检验控制与整改闭环协同推进。严格落实“三检制”,把牢产品全过程入库检验关,闭环管理货款回收的存量问题,做到检验把关遏制增量,联合攻关管控存量。
三、要强化使命担当,以“求真务实 真抓实干”的干劲狠抓质量责任落地见效。
统一思想狠抓干部队伍建设。各级领导干部既要锤炼过硬的作风、也要精进过硬的本领,做到实干不乱干、巧干不蛮干,以钉钉子的精神扎实做好本职工作;压实责任狠抓全员管理。从“要我干好”的被动式监督管理向“我要干好”的主动式预防控制提升,凝聚“人人都是质检员、人人都是质管员”的共识。
公司领导班子成员,助理级人员,各单位负责人、分管质量领导以及质量专员共计50余人参加了本次会议。