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　　格林美与湖北供销集团、回收哥公司强强联手，旨在响应国务院《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》中提出的“两新战略”，推动形成新的生产方式、发展新质生产力。各方将发挥各自优势资源，在数字化回收平台、循环经济产业集群、再生资源产品供应链、再制造产业链、技术研发等领域进行全方位合作，结成战略合作伙伴关系，对接“大规模设备更新与消费品以旧换新”，开展“1311工程”。即共同打造“1”个数字化回收平台、开展“3”项循环经济产业合作(开展新能源汽车、动力电池、光伏板回收处置的“新三样”的产业合作；设立报废汽车资源产业集团，构建报废汽车产业联盟，做大做强再生资源产业；成立电子废弃物资源产业集团，构建电子废弃物资源化产业联盟)、构建“1”个再生资源产品供应链，完善“再生资源一张网”、合作创建“1”个针对“两新”战略和再生资源产业研究的创新技术平台。
 

　　通过资源整合、连通万家企业，以科技驱动和创新作为突破口，把握住“两新”战略创造的万亿级市场机遇，汇聚省内外的行业参与者，借助市场的力量，推动资源依据市场规则来实现整体社会经济效益最大化和效率最优化，最终形成5000万吨级的资源回收配送量，新增千亿级产值规模的绿色智能产业。同时也将提升公司在循环回收与绿色低碳领域的行业地位和竞争力，推动公司“城市矿山”业务的快速发展，推动公司实现高质量发展，为国家、为湖北省经济绿色、高质量发展作出贡献。
 

▲ “两新”回收数字化平台上线发布会
 

　　在签约仪式上，许开华董事长发表了致辞，他言辞恳切地表达了对党和国家，对中国政府和湖北省委省政府所给予的重大发展机遇的由衷感激之情。
 

　　他指出，在当前国际形势严峻的背景下，如何突围并捍卫中国市场的权益和中国经济发展的动能，这无疑是一项艰巨的挑战。中国当前最为关键的两大战略举措，即设备更新和消费品以旧换新，正成为推动经济前行的关键力量。许开华董事长深感，在全球格局的演变中，中国政府总是能够审时度势，找到最好的解决方案，为中国经济输入强劲的能量和动力，为中国经济发展带来光明前景，为企业家带来信心与希望。在“两新”战略的实施下，预计28万亿的设备更新会带来5万亿的更新市场需求，消费品以旧换新会带来1.8万亿的新的市场。两者合计将达到6.8万亿的市场规模，这确实是一个极具前景的市场。因此，我们要对中国政府表示由衷的敬意与感谢！
 

　　在过去的20年里，格林美深耕湖北，发展成为世界领先的废物处理产业集团，成为中国最大的民营环保企业，这一切成就的取得，离不开湖北各级政府、供销社系统以及所有省直部门的鼎力支持与帮助。借此机会，许开华董事长向供销社系统及所有省直部门表达了真诚的感谢。
 

▲ 格林美集团党委书记、董事长许开华教授发表致辞
 

　　然而，面临“两新”所带来的巨大机遇，如何在最短的时间内有效把握并成功落地，成功抢占这一战略机遇，激活并释放万亿市场，是我们当前亟待解决的重大挑战。许开华董事长认为，供销社体系蕴含的强大力量，正在为湖北实施“两新”战略和湖北大规模设备更新和消费品以旧换新政策给出切实可行的解决方案。
 

　　就此，许开华董事长分享了他的三点深刻感想。
 

　　首先，他强调了集合回收与两端联通的重要性。“两新”回收数字化平台是为了联通汇聚万家，把万家企业、十万个回收网点都纳入平台，把回收的信息打通、数据联通、集合回收，实现制造端与消费端之间的顺畅连接。
 

　　其次，是要真做，把这个平台真正做起来，共同打造汇聚万家、联通城乡的体系。鉴于报废端口的挖掘地已逐步向农村地区转移，应将原有的“开采城市矿山”理念更新为“开采城乡矿山”，有效连接乡村资源，才是真正实现城市矿山的全面开采。
 

　　第三，是要推动线上线下一体化的产业合作。庞大的资源如果不进行以循环经济为主体的、绿色制造为主体的产业合作，回收就只能停留在简单的回收处理上。因此，我们需要引进先进的技术去推动循环经济产业的合作，包括循环加制造模式的再生资源的深度产业链。如何把废塑料变成再生塑料等再生产品，如何把电子废弃物变成金银等稀贵金属，如何把“新三样”变成矿产资源、电池材料甚至动力电池，这是我们面临的挑战。面对这些挑战，我们必须推动三个方面的循环经济产业合作，通过技术创新和产业升级，实现资源的可持续利用。一是聚焦开展以新能源汽车、动力电池和光伏板回收处置为主的“新三样”产业合作；二是实现报废汽车业务的产业化、经济化；三是构建一个能够把电子废弃物从千家万户汇集到格林美工厂，经过绿色再生后再回到消费端的全流程产业链，通过企业和技术的共同参与，通过线下的产业合作，实现线上回收平台的最终落地。
 

　　许开华董事长最后强调，应通过创新商业模式，把“两新”战略做大落地。从机制上来看，“两新”战略既是国家的事情，也是全国人民的事情，也是民营企业的事情。今年以来，从国家到地方，统一行动，自上而下掀起来了一场“向‘绿’而行，向‘新’而生”的行动，湖北供销集团也正在“两新”战略和建设回收网络上发挥国有企业的主导作用。作为民营企业，格林美拥抱国家，拥抱湖北，拥抱供销社，通过共同联手成立“两新”平台，积极发挥民企经营机制的灵活作用和技术创新的作用。敢于放开胸怀，实行国家和民间的大合作，国企和民企的大合作，才能让“两新”战略真正落到实处。
 

　　未来，格林美将以“两新”战略为引领，以湖北为中心，以供销社为主导，以全省上下的供销系统和网络为载体，落地“两新”战略，向“绿”而行，向“新”而生，做大做强万亿级的新的循环经济产业，为湖北经济社会发展、绿色发展作出新时代的贡献。
 

　　湖北省供销社党组书记、主任曹松发表致辞。他表示，近年来，服务大规模设备更新和消费品以旧换新，扎实做好再生资源回收利用工作，是今年以来中央和省委赋予供销社的一个重大政治任务。为落地“两新”战略，省供销社与全国循环经济领军企业、上市公司格林美共同打造了“两新”回收数字化平台。曹松主任介绍了格林美是4月2日受邀参加发改委“以旧换新”专题座谈会的回收领域唯一民营企业代表，并对“两新”回收数字化平台搭建的高效率表示肯定，他说，从首次座谈到5月23日上线，省供销社与格林美联合搭建的“两新”回收数字化平台，仅花了一个月时间就完成了。
 

　　曹松主任还介绍了该平台是国内首个集回收、溯源、价值评估、碳足迹、售后服务功能于一体的设备更新与废旧资源回收平台，具备“一键回收”、“以旧换新”、“二手设备展销”三大功能，可实现“六大类”再生资源的线上线下回收，并提供在线设备更新、消费品回收与智能监管一站式的回收解决方案。
 

▲ 湖北省供销社党组书记、主任曹松发表致辞
 

　　活动上，格林美与湖北供销集团、回收哥三方代表签署战略合作框架协议。格林美集团总经理助理杜柯博士向与会领导和嘉宾演示了“两新”回收数字化平台功能。
 

　　▲ 格林美与湖北供销集团、回收哥签署《关于合资设立两新回收数字化平台，服务两新战略合作框架协议》
 

▲ 格林美集团总经理助理杜柯博士作“两新”回收数字化平台功能演示
 

　　湖北省发改委、省经信厅、省商务厅等部门受邀出席了此次活动。格林美集团“两新”业务相关负责人参加了此次活动。