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　　8月21日，科林电气(603050)公布2026年中报，2026年上半年营业收入21.76亿元，同比增长1.50%；归属于上市公司股东的净利润1.16亿元，同比下降28.12%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.03亿元，同比下降27.48%。基本每股收益0.2866元，同比下降28.12%。
 

图片来源：科林电气公告
 

　　2026年上半年，面对复杂多变的宏观经济形势与行业竞争格局，公司紧抓“十五五”开局之年能源转型与新型电力系统建设的战略机遇，锚定世界一流综合能源服务商的发展目标，坚持稳中求进工作总基调，以市场开拓为核心、技术创新为驱动、精益管理为支撑、人才建设为保障，统筹推进智能电网、新能源、综合能源服务三大业务板块协同发展，积极应对原材料价格波动、市场需求结构调整等外部挑战，整体经营保持稳健向好态势，发展质量稳步提升。但受原材料价格上涨等因素影响，公司业绩仍承受一定压力。截至报告期末，公司上半年新签订单总额39.69亿元，同比增长31.14%；实现营业收入21.76亿元，同比增长1.50%；归属于上市公司股东的净利润1.16亿元，同比下降28.12%。
 

　　(一)网内为基、网外突破，新签订单量价齐升。
 

　　报告期内，公司新签订单总额39.69亿元，同比增长31.14%；其中网内新签订单11.75亿元，同比增长32.9%，呈现出签单价格上涨、毛利率提升的特点，特别是国网联合招标实现突破，2026年第一批次中标金额5.87亿，同比增长276%，公司投标商务分排名实现大幅提升。网外市场，行业大客户、工商业、新能源、数据中心等领域新签订单均实现同比30%以上增长，特别是在数据中心领域，开关柜等产品已进入多家头部互联网厂商及运营商白名单，新签订单同比增长125%；新能源市场利用投资拉动订单的模式逐步落地，新签订单同比增长253%。公司重视海外市场发展，将加大力量投入，聚焦东南亚等重点区域推出“微电网”系列化产品，推动海外市场尽快实现突破。
 

　　(二)加大科研投入，带动产品升级与降本增效
 

　　报告期内，公司持续践行技术立企发展理念，不断加大研发投入力度，深化产学研用协同创新，以技术创新引领产品迭代升级，以研发优化推动成本效益提升，持续强化核心技术壁垒。电气设备方面，报告期内针对电网客户新规范要求，突破了小电流接地系统中压配电网接地故障识别技术难题，完成国家电网和南方电网2025规范配电自动化终端全部12种型号产品研发，并已经开始批量应用，通过技术方案优化、核心部件国产化替代、工艺升级等方式，推动一二次融合、开关柜、箱变等多款核心产品降本设计与小型化设计，完成 ZW32 一二次深度融合柱上断路器电容取电极柱自主研发，研发降本成效逐步显现。
 

　　新能源产品方面，报告期内突破了优化电芯温度精准控制技术难题，国内工商储实现了量产与降本，海外已完成 CE、意大利等国别并网认证；突破了电池主动均衡技术难题，已完成国内2.5MW 大储液冷 PCS 的型式试验和 5MW 储能集装箱试制与联调，已完成海外大储电池PACK及电池簇的 CB 认证，已完成大储电站监控软件系统的操作系统与数据库的国产化适配，监控子站实现 QT 图形化应用；微电网系统已在多个海内外现场运行，针对现场情况，持续改进了二次调频调压算法、并离网切换及黑启动控制策略；新一代充电桩已完成3C 认证及部分产品核心部件的国产化替代，正在推进欧标认证。
 

　　数据中心产品方面，报告期内突破了高压直流绝缘监察、高压直流计量、交直流系统智能监控、高压高频隔离、高可靠高转换效率电力电子拓扑机构等关键技术，完成DC240V数据中心HVDC 系统研发，并已经通过泰尔认证。后续将全力推进 DC800V 数据中心HVDC系统及SST等产品的研发与应用。西门子高端柜型 S8 正在加紧完成检测试验，为后续数据中心市场拓展夯实基础。
 

　　报告期内，公司中央引导地方科技发展、河北省县域特色产业集群关键核心技术攻关等项目通过相关政府部门评审，并签订任务书，提升了产品技术核心竞争力。新增发明专利37项、软件著作权47项，参与制定国家标准15项、行业标准3项、团体标准1项，技术创新成果持续积累，创新驱动发展的基础更加坚实。
 

　　(三)强化生产制造能力，提升供应链运营效率
 

　　报告期内，公司系统性推进生产制造体系升级与数字化转型，优化业务流程与生产模式，持续提升产能规模、交付效率与供应链韧性，为市场拓展提供坚实的产能保障。公司优化厂区布局与生产动线，升级生产车间与智能化生产设备，核心产品产能持续提升，有效支撑了大型项目的批量交付需求；推进精益生产管理模式落地，优化生产工艺流程，提升生产自动化与智能化水平，产品质量稳定性与生产效率同步提升；供应链管理方面，深入实施供应链韧性建设工程，深化与核心供应商的战略合作，完善多供应商备份体系，通过集中采购、战略储备、价格联动等多种方式对冲大宗商品价格波动风险，部分品类物料采购成本与物流成本实现有效下降，同时推进核心部件国产化替代，提升供应链自主可控水平；数字化运营方面，持续推进全流程数字化管理系统建设，打通从订单到交付的全链路数据，着力保障订单准时交付率与到货及时率，整体运营效率与经营质量稳步提高。
 

　　(四)强化内控合规建设，全面提高精益管理水平
 

　　报告期内，公司持续强化内控合规体系建设，深化精细化管理，不断提升治理能力与运营质效，保障公司经营稳健规范运行。公司进一步完善决策审批制度与流程，健全重点事项督察督办机制，确保决策科学高效、执行落地到位；优化组织架构，推行扁平化管理，提升组织运行效率与市场响应速度；完善合同全生命周期管理，搭建标准化业务合同模板体系，降低合同履约风险；加强应收账款精细化管理，聚焦重点账龄与大额风险项目，制定专项回款方案，加大应收账款的回收，助力资金回笼；持续优化财务管理体系，强化资金统筹管控，优化融资结构，降低财务成本，提升资金使用效率；严格落实安全生产主体责任，常态化开展安全教育培训与应急演练，筑牢安全生产防线，报告期内一次交检合格率 99.07%，同比提升 0.2%。通过全维度的精益管理升级，公司经营风险持续可控，管理效能不断释放，为高质量发展提供了坚实的制度保障。
 

　　(五)深化党建引领作用，强化人才队伍建设
 

　　报告期内，公司坚持党建引领发展，将党建工作与经营管理、技术创新、人才建设深度融合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，为企业发展注入红色动力。公司持续加强党组织建设，认真学习贯彻国家发展战略与行业政策导向，引导党员干部在重大项目攻坚、核心技术攻关、市场拓展一线担当作为，带动全体员工干事创业的积极性；高度重视人才队伍建设，持续推进“技术+营销”复合型人才培养，完善人才引进、培养、激励机制，优化人才结构，核心技术与管理团队保持稳定，人才梯队建设成效显著；持续加强企业文化建设与员工关怀，开展形式多样的文体活动与员工激励活动，营造积极向上的企业文化氛围，增强员工归属感与凝聚力，为公司持续健康发展提供了坚实的人才支撑与组织保障。
 

　　风险提示：本文基于上市公司公告及公开信息整理，不构成投资建议。市场有风险，投资需谨慎。