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行业调研|石材行业深度调整:共性问题与转型对策

来源:“中国石材协会”微信公众号2026/8/8 14:09:201143
导读
5月至6月,协会调研组先后走访了济南、郑州、西安、南通、苏州、杭州等地的相关协会、设计院和企业。面对国内市场的严峻形势,调研企业普遍认同,在做好国内市场的同时,要在三大方向加快转型。
  2026年5月至6月,协会调研组先后走访了济南、郑州、西安、南通、苏州、杭州等地的相关协会、设计院和企业。调研发现,当前,行业正处于深度调整期,随着房地产等相关消费市场环境的变化,企业经营面临严峻挑战;同时,调研组也发现,部分企业面对新的市场环境,开始尝试转变以往的发展模式,积极转型,拓展新的市场。现将调研中反映的共性问题与行业诉求梳理如下,供行业参考。
 
  一、 当前行业存在的共性问题
 
  1、寒冬未过,分化加剧
 
  受房地产与基建需求大幅萎缩影响,国内石材市场与其他建材行业一样进入减量提质周期。企业开工率普遍在30%至50%之间,大量小微企业停业或转型,部分企业依靠厂房转租维持运营。低端产能严重过剩,2015年至2020年高速发展期积累的库存尚未消化完毕,清仓甩卖、亏本销售现象屡见不鲜。
 
  市场分化趋势明显。高端定制、特色石材、文旅文博项目及海外业务保持稳定需求;传统批量工程、普通精装房业务断崖式下滑。天然石材正从大面积粗放使用向小众高精尖、局部点睛式应用转型。高净值人群的高端消费相对稳定,中产家装消费明显收缩,农村自建房与别墅翻新带来新的增量。替代材料的冲击持续加剧——仿石砖、岩板、PC砖、仿石涂料等不断挤压天然石材的市场份额。
 
  进出口贸易方面,中东石材进口量大幅下降,巴西、非洲进口量显著上升,意大利石材量稳价涨。部分产区从全国性集散市场收缩为区域性配套加工基地,产业格局正在重塑。
 
  2、低价内卷,企业经营模式滞后
 
  恶性价格战是当前行业最突出的顽疾。低价倾销、亏本清库存现象泛滥,价格体系几近崩溃。短视频平台的低价引流进一步误导市场,消费者对石材真实成本缺乏认知,终端报价遭遇强烈抵触。
 
  石材行业长期"只有品种、没有品牌",客户难以辨别优劣。辅料劣质化问题突出:比如云石胶掺钙粉导致石材渗油,防水背胶仅为界面剂,背网、背胶产品品类繁杂却无统一检测规范。甲方成本核算高度透明,正规企业品质优势难以形成溢价,陷入"不低价没单、低价亏本"的死循环。
 
  此外,回款难、风险高已成为企业经营常态。房企与公建项目欠款、抵房、坏账频发,企业经营重心被迫转向风险管控与账款回收。部分企业主动放弃回款差的高风险项目,通过优化订单结构实现利润增长。
 
  经营模式滞后的问题同样突出。石材行业虽经几十年快速发展,多数企业却仍停留在'卖材料'阶段,缺乏设计、加工、安装、售后的全链条服务能力。设计端与施工端脱节严重。设计师偏重视觉效果,忽视材料物理特性。服务链条不完整,存在缺少安装、维护、技术支持等一条龙服务的问题,导致企业面对客户失去议价能力。相比之下,陶瓷行业已普及“材料+施工”全包交付模式,石材行业明显滞后。矿山供给不稳定也加剧了经营困难——受政策影响,矿山关停、环保管控等措施常导致供货不稳、价格波动等困难。
 
  3、标准缺失:施工不当等质量纠纷难解
 
  调研中,企业反馈,行业施工标准的缺位是制约高质量发展的主要瓶颈。石材及辅材施工过程中缺乏统一的国家或行业标准,施工验收依据不足。施工环节普遍沿用瓷砖施工法,对石材天然特性理解不足,野蛮敲击、基层处理不当、违规湿贴等现象大量存在,导致返碱、开裂、渗胶、渗油、脱落等问题,反过来冲击市场需求。
 
  复合石材、无机水磨石、人造石等新材料同样面临标准滞后问题,无统一的基材、胶水、厚度规范。无机石养护周期长,但工期普遍被压缩,后期质量权责难以划分。地暖铺贴方案、高端项目强制密拼与伸缩缝规范冲突等易引发质量纠纷的技术问题亟待解决。
 
  4、人才断层与合规压力
 
  石材铺贴等属于重体力岗位。当前,施工队伍老龄化严重,青年从业意愿低,行业面临用工断层危机。加之缺乏统一严格的技能培训与等级认证体系,施工质量难以保障。
 
  与此同时,环保、消防、社保等监管持续收紧,企业合规成本不断上升。部分企业为通过国际品牌社会责任审查,需承担高昂的用工合规成本,且面临员工抵触参保的问题。随着新版工业用水标准、绿色工厂等一系列标准的落地,粗放式小微作坊也将加速出清。
 
  二、 对策建议:出海、高端化与智能化
 
  面对国内市场的严峻形势,调研企业普遍认同,在做好国内市场的同时,要在三大方向加快转型。
 
  第一,出海成为行业共识。国内内卷无出路,企业一致看好中亚、俄罗斯、东南亚等海外市场,主张抱团出海,携手供应链跨境转型。部分头部企业已布局海外仓体系,从传统加工商升级为石材集成服务商与跨境供应链合作伙伴。
 
  第二,聚焦高端细分市场。持续的内卷使部分企业放弃低端批发与普通精装房,转向高端私宅、文旅文博、精品公建、品质房企客户,走小而精、高品质路线。石材应用从大面积整体铺装,转向局部点睛、细节化、高附加值设计应用。行业共识是:石材应脱离低端建材标签,走设计化、工艺化、品牌化、文化赋能的路线。
 
  第三,推进智能化与绿色化升级。多家企业已布局工厂预制、单元式幕墙、可拆卸运维体系、光伏发电等。同时关注低碳排放与石材再生环保材料,以适应未来智能化、绿色化发展要求。
 
  三、行业协会要发挥积极引导作用
 
  调研中,各方对行业协会提出了殷切期望。
 
  一是加快相关标准建设。制定可落地的行业统一标准,规范施工、加工、辅料使用,建立企业分级认证与信用体系。
 
  二是促进资源对接。打通矿山、加工、设计、施工全产业链,搭建精准对接平台,尤其是对接考察海外新兴市场、头部地产及装饰企业,助力企业拓展外贸渠道。组织设计观摩、企业走访、项目考察,采用线上加线下模式,拓展行业交流范围。
 
  三是开展培训与认证。积极开展技术、绿色生产、外贸、合规管理培训;联动实训基地,搭建标准化技能培训与等级考核认证体系;系统性培育专业施工人才,缓解用工断层。
 
  四是完善信息服务。协会要利用自身优势,及时发布设计趋势、价格波动、政策变化等信息,帮助企业预判市场;面向普通消费者,普及石材真实成本与价值知识,破除市场偏见,引导消费者建立"品质等于价值"的认知。
 
  五是品牌推广与华表奖宣传。积极协助企业申报华表奖、鲁班奖等国家级奖项,解读最新申报规则,推动上下游联合申报,提升石材工程应用的行业认可度与区域品牌影响力。
 
  六是畅通政策沟通渠道。向政府反馈企业在矿山开发等方面遇到的困难,推动政策合理化、稳定化,避免"一刀切"关停对企业造成冲击。
 
  
 
  当前石材行业正经历从粗放式竞争向高质量发展转型的关键期。挑战固然严峻,但方向已然清晰——以标准重塑秩序,以品牌提升价值,以出海拓展空间,以匠心铸就品质。这既需要全行业携手推动,也需要协会发挥平台枢纽作用,引领行业走出低谷,迈向新发展阶段。
 
  编辑:周雨芃
 
  审核:田静

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