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美洲市场出海实战分享会圆满结束,汽配企业共探出海新路径

来源:中国汽车流通协会售后零部件分会2026/7/27 15:25:314512
导读
本次交流会成功打通了制造、经销、数据服务企业之间的交流通道,为参会企业理清了美洲出海的完整实操思路,助力企业规避经营风险、搭建长效海外经营体系,稳步布局美洲汽配蓝海市场。
  7月24日,由中国汽车流通协会售后零部件分会主办的“美洲市场出海实战分享会”在腾讯会议线上圆满举行。本次活动聚焦汽车零部件企业开拓美洲市场的痛点与实操解法,特邀法拉达集团副总经理钟志鹏美国汽配市场资深实战专家吴祯卿两位行业大咖深度拆解市场逻辑、落地路径与避坑要点,吸引了来自汽配制造、经销服务、行业数据服务等领域的多家企业代表在线参与,现场交流热烈,干货满满。
 
  Part1龙头企业拆解美洲全域出海底层逻辑
 
  法拉达集团副总经理钟志鹏结合企业26年全球出口经验,深入剖析了美洲市场的差异化机遇。
 
  核心观点提炼:
 
  1.战略先行:出海不是卖产品,而是建能力。先选市场,再选客户。北美要看法规和产品责任,墨西哥是切入北美OEM的跳板,南美则适合“小步快跑、试点复制”。
 
  2.避坑要点:务必前置法规认证,算清包括物流、关税、索赔在内的“落地总成本”,警惕美国高发的产品责任诉讼风险,在客户和订单稳定前,不要急于海外建厂。
 
  钟总同步介绍了海外社媒获客的落地方法,为企业提供了“市场验证—体系搭建—本地化布局”的三步走方案。
 
  Part2实战专家详解美国市场全链路落地打法
 
  随后,出海实战专家吴祯卿聚焦美国汽配赛道,带来了一场极具实操价值的分享。
 
  核心观点提炼:
 
  1.战术落地:渠道为王,要主攻AutoZone、O'Reilly等四大连锁的自主品牌业务。拿下订单后,必须快速构建本地分销、数据(ACES/PIES目录)、售后及市场推广四大能力,缺一不可。
 
  2.增长路径:通过开发高端产品线帮客户提升市场份额,同时用高性价比标准品守住阵地,最终实现从“中国代工厂”到“美国本地化运营”的升级。
 
  Part3三方嘉宾联合答疑,精准解决企业出海难题
 
  在最后的互动答疑环节,钟志鹏、吴祯卿,以及NEXUS中国区CEO 张皓映三位嘉宾共同上线,针对会前征集及现场提出的企业痛点进行了逐一解答,内容涵盖墨西哥OEM布局、美国合规认证、南美市场拓客、社媒客户开发等热点问题,现场互动氛围热烈。
 
  活动尾声,参会企业填写调研问卷即可领取完整课件。后续平台将持续推出海外市场专题分享、行业游学等配套服务,持续赋能国内汽配企业开拓美洲市场。
 
  会后反馈与成果
 
  本次分享会受到了参会企业的高度认可。会后调研问卷显示,与会代表对活动整体满意度达100%(满分5分),其中“实战案例分享”和“出海政策与市场分析”被评选为最具价值的环节。多位企业代表表示“感触很深,很有触动”,并希望后续能获取更多关于墨西哥、欧洲等市场的实操分享。
 
  本次交流会成功打通了制造、经销、数据服务企业之间的交流通道,为参会企业理清了美洲出海的完整实操思路,助力企业规避经营风险、搭建长效海外经营体系,稳步布局美洲汽配蓝海市场。
 
  正如钟总在分享中所言:“出海不是把产品卖到海外,而是把‘能力’带到海外。”
 
  后续,中国汽车流通协会售后零部件分会将根据会员企业需求,持续推出更多海外市场专题分享、行业游学等配套服务,持续赋能国内汽配企业开拓海外市场。

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