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　　沈阳宏大华明
 

　　乘“十五五”东风，奋楫“七大工程”
 

　　在“十五五”蓄势腾飞的开局之年，经纬纺机召开2026年工作会议，沈阳宏大华明纺织机械有限公司(以下简称“沈阳宏大华明”)深学细悟会议精神，将“七大工程”战略部署内化为行动自觉，坚持学用结合，将工作会精神转化为技术攻关的路线图、生产交付的时间表、售后服务的责任状，以硬核行动践行“国之大者”的使命担当。
 

　　党建引领，凝聚思想共识
 

　　沈阳宏大华明党委迅速行动，紧扣“深耕智造、全域赋能、价值共生”经营思路，强化党业融合，将党建工作嵌入技术攻关与生产一线，以实干实绩推动工作会精神落地见效。沈阳宏大华明第二党支部率先响应，围绕“七大工程”开展专题研讨，大家一致认为，“深耕智造”与沈阳宏大华明主营并条机业务高度契合，“全域赋能”要求我们在技术创新、市场开拓、服务升级、管理提升、精益生产等方面持续发力，“价值共生”指引我们与客户、产业链伙伴共赢发展。组建“党员突击队”认领急难险重任务，在技术研发、生产交付、售后服务等关键岗位设立党员责任区，以高质量党建引领高质量发展，确保会议精神落地生根。
 

　　创新驱动，突破关键技术
 

　　为全面落实经纬总部“技术创新工程”部署，聚焦高端化、智能化、绿色化产品升级要求，沈阳宏大华明全力推进JWF1367高速匀整并条机研发攻坚。该产品以突破核心技术、对标国际一流为目标，采用无差速箱直驱匀整、多伺服电机协同控制等核心技术，搭载自主研发的“钧衡”直驱全时匀整系统、高效智能清洁系统与智能独立导条系统，匀整精度、车速、噪声、能耗等核心指标全面优于国内同类产品，达到国际先进水平，可有效打破国外品牌垄断，补齐国产高端并条机短板。面对项目时间紧、任务重、标准高的严峻挑战，由10余名核心研发骨干组成的专项团队自春节复工后无一天休息、加班加点，以“白加黑、五加二”的攻坚姿态全速推进。现已完成总体设计、关键技术攻关任务，进入最终完善与实验机样机试制阶段，整体研发进度超90%。下一步将紧盯节点、压茬推进，确保新产品按期完成验收并推向市场，以硬核新品践行经纬总部“深耕智造、创新突破”要求。
 

　　生产攻坚，全力保障交付
 

　　当前沈阳宏大华明生产任务紧迫、订单饱满，月排产已持续超出设计产能，生产系统全线拉满、高效运转。走进生产车间，映入眼帘的是有条不紊的生产线和紧张有序的忙碌身影，每一道工序都在争分夺秒中严守质量关，在连续作战中筑牢安全底线。为深入贯彻经纬总部“运营优化工程”与“管理提升工程”要求，沈阳宏大华明全面推进精益生产管理，重构排产逻辑，强化物料齐套性保障，确保关键工序无缝衔接。面对客户的高标准交付需求，全体员工凝聚思想、统一信念：以高质量交付兑现承诺，以实干实绩赢得信任。
 

　　发车启运，践行责任担当
 

　　伴随着“十五五”开局之年的强劲东风，沈阳宏大华明抢抓市场机遇，订单量稳步攀升，生产与交付节奏持续加快。春节复工后，一辆辆满载崭新并条机的货车陆续出发，奔赴天南海北的客户现场。这不仅是一次次的发车启运，更是一份份的责任宣誓，每一台设备背后，都承载着客户的信任与期待，也凝聚着全体员工攻坚克难的汗水与心血。车辆驶出的那一刻，是企业订单充足、产销两旺的生动写照，也见证着设备交付背后凝结的硬核答卷。每一次设备的顺利启运，都是贯彻落实工作会精神的扎实行动，也是奋力夺取“十五五”首战告捷的坚实步伐。气势浩浩，车轮滚滚，沈阳宏大华明正以实干之姿，跑出加速度，干出新气象。
 

　　服务转型，提升客户价值
 

　　售后服务团队紧扣总部“提升价值创造能力，完善全生命周期服务体系”战略部署，以开局即争先的姿态，推动服务模式由“被动响应”向“主动预防”转型。团队依据各区域项目节点，精准配置资源，春节复工后，售后服务团队第一时间重返一线，驻守项目现场推进设备安装调试。同时，对已投运设备开展定期回访与工艺复盘，在实战中沉淀技术经验，持续优化服务方案，为项目关键节点保驾护航。售后服务团队将继续秉持“快速响应，客户至上”理念，深化专项改造方案，精耕全生命周期服务，在存量市场中挖掘增量价值，以卓越服务为公司高质量发展注入强劲动能。
 

　　风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。站在“十五五”的全新起点，沈阳宏大华明全体干部职工正以硬打硬的铁肩扛起实打实的责任，深耕智造、全域赋能、价值共生，为开启蓄势腾飞新篇章贡献沈阳宏大华明的硬核力量！
 

　　(沈阳宏大华明 肖影综合供稿)