3月4日,武重集团召开2026年科技创新工作推进会。公司党委书记、董事长丁剑出席会议,公司总经理、党委副书记秦勇主持会议并作总结讲话。
会上,丁剑作题为《锚定自立自强新坐标 攻坚核心技术新赛道 强化战略服务新动能 以高水平科技创新支撑公司高质量发展》的科技工作报告。报告系统回顾公司“十四五”及2025年科技创新工作成效,深度研判当前形势任务,科学部署“十五五”科技发展目标及2026年科技创新工作。
丁剑指出,“十四五”期间,公司抢抓工业母机政策机遇,实现核心技术自主可控与产业能级跃升。核心成果多点突破,高端装备智造水平进一步提升,关键技术再攀新高,核心部件自主步伐进一步加快,基础工艺突破质效进一步增强,增材技术势能进一步释放,数智融合赋能深度进一步拓展,科创体系支撑作用进一步深化,人才队伍筑强根基进一步夯实,为加快建设具有全球竞争力的世界一流高端重型装备制造商、集成商和服务商贡献了科技力量。
“十五五”创新规划
六个“聚力”核心目标
聚力重大项目攻关,筑牢发展根基。
聚力高端装备升级,驱动智造转型。
聚力专精特新研制,厚植能力优势。
聚力自主可控保障,补齐产业短板。
聚力核心技术突破,掌握科技主动。
聚力创新体系提效,释放创效潜能。
2026年科技创新工作总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届四中全会关于科技创新的重大部署,锚定“十五五”开局之年科技强国关键任务,立足武重集团“创建世界一流高端装备制造商”发展定位,聚焦高端装备、短板装备、智能装备核心领域,坚持科技创新与产业创新深度融合。通过强化关键核心技术攻关,在工业母机等战略必争领域打造更多的“独门绝技”;完善从研发到试制到成果转化的全链条创新体系,推动技术成果向现实生产力高效转化;深化智能制造融合应用,提升装备智能化、绿色化水平;加强科技人才培养顶层设计与跨部门协同机制建设,以高水平科技自立自强赋能企业高质量发展,为现代化产业体系建设提供装备支撑。
2026年科技创新新使命、新任务
十项重点任务
01
坚持攻坚克难,高质高效推进重大项目落地见效。
加速推进工业母机重点攻关任务,全力推动国防重点工程任务实施,扎实落实工信部、湖北省、集团公司重点项目。
02
坚持提档升级,精准有序推进高端机床提质跃升。
聚焦市场需求和军工企业高端装备需求,突破机床及核心零部件国产化瓶颈;支撑“三小”市场培育快速起步;推动核心产品整顿改进提升;深化标准化模块化通用化建设。
03
坚持精研专攻,扎实稳妥推进专用机床创新突破。
坚决完成国家重大工程重点装备研制交付;全力攻坚核聚变等新兴领域关键核心技术;充分发挥项目成套解决方案能力赋能市场广度;持续开展搅拌摩擦焊系列新产品开发与培育。
04
坚持蓄势赋能,提速加力推进战新产业扩容壮大。
面向军工企业高端智能产线和核心能力建设铣头体加工产线建设需求,重点突破核心难题,实现长周期加工精度稳定、多设备高效协同与全流程无人化运行;加速增材制造产业化进程。
05
坚持强基补短,坚定不移推进功能部件自主可控。
以产业化发展为目标,强化核心高端功能部件自主研制能力;以自主可控为导向,加大国产核心功能部件的验证替代力度;以平台赋能保障为基础,夯实研发测试平台建设的硬件支撑。
06
坚持聚力攻关,全力以赴推进核心技术高端突破。
以提升机床性能为目标,大力开展核心技术攻关;面向现有高端机床关键技术问题,重点研究关键技术,开展核心技术攻关;面向智能机床产品打造,攻克掌握一批软件定义装备的智能技术。
07
坚持工艺创新,精益求精推进制造能力提质增效。
强化核心能力建设;加快铸造工艺升级;突破新材料新工艺焊接技术;攻坚加工工艺瓶颈,提升核心部件制造水平;优化装配工艺及流程,提升装备精度与效能;持续完善检测技术及体系。
08
坚持夯基赋能,系统施策推进研创体系完善提升。
搭建全流程试验验证平台,强化研发转化与人才培育;实施三维设计平台及产品全生命周期管理系统部署;深化产学研协同融合;争取政策资源精准赋能,强化科技创新要素保障。
09
坚持育才聚智,多措并举推进人才队伍建强建优。
精准引育分层育才,建强多元人才梯队;健全激励赋能机制,激发全员创新活力;完善考核评价体系,夯实人才培养基础。
10
坚持党建领航,同心同向推进发展合力凝心铸魂。
坚持政治引领,把稳科技创新方向盘;深化“党建+科技创新”,激发攻坚克难战斗力;弘扬科学家精神,营造崇尚创新文化氛围;强化正风肃纪,护航科技创新行稳致远。
秦勇在总结讲话中指出,一是要聚力协同攻坚,健全技术-生产协同机制,压实项目责任,确保重大项目里程碑节点高质量兑现;二是要锚定规划落地,加快软件定义装备研制、工艺研究不走过场、基础技术突出实效;三是要强化组织管理,科技管理部门要两手抓、抓到位,装备技术研究院要严控技术状态,加快推进PLM系统建设;四是要聚焦一线需求,强化设计优化和服务保障能力,加快培育复合型技术人才,推动技术人员从“出图员”向“项目经理”转变,坚持用户导向贯穿产品全生命周期。五是要以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机,深刻理解核心要义,全面审视工作思路、方法和成效,将学习成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。
会议表彰了12个科技创新优秀团队,颁发了4个重大项目责任状。重大项目负责人代表、技术创新承载单位负责人、生产统筹部门负责人分别作交流发言。
公司领导班子、助理级领导、相关部门负责人,集团公司首席科学家、两级科技带头人、青年科技带头人及各单位技术人员代表160余人参加了会议。