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　　11月6日，中国化学工程在武汉召开计划管理与专项行动专题座谈会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实党中央、国务院决策部署、国资委工作要求和集团公司年度工作部署，系统总结开展“三张计划表”和“九个专项行动”以来取得的成效，分析存在问题和不足，谋划下年度计划管理和专项行动工作。中国化学工程党委书记、董事长莫鼎革出席会议并讲话，党委常委、总会计师刘东进主持会议。
 

 

　　会议指出，实施计划管理和专项行动，既是落实习近平总书记重要指示批示的切实之举，也是结合集团公司实际进行的管理创新。“三张计划表”和“九个专项行动”在“十四五”规划收官之年和“135”发展战略开局之年取得的积极成效，充分证明了计划管理和专项行动的科学性与有效性。
 

　　会议强调，落实好今年计划管理与专项行动，要在完成“三张计划表”上出真招，在肯定成绩的前提下充分认识不足，着力补齐短板；要在落实“九个专项行动”上下真功，落实好科技创新等九个方面的工作要求；要在考核评价与激励兑现上见真章，加强考核结果运用，将考核情况纳入所属企业经营业绩考核与总部部门绩效考核KPI指标。抓好明年计划管理与专项行动，要坚持深研细谋，从计划编制科学性、计划管理权威性、专项行动精准性三个方面提升计划管理生命力；要坚持闭环管理，从同题共答、完善机制、考核激励、数智赋能、评估总结五个维度提升执行落实穿透力；要坚持凝心铸魂，把深入学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重要任务，把发挥“两个作用”作为重要抓手，把加强品牌文化建设作为重要途径，提升党建引领保障力。
 

　　会议要求，各单位要切实履行高质量发展主体责任，凝聚共识、接续奋斗，全面提升计划管理与专项行动水平，坚决完成全年目标任务，推动“十四五”规划高质量收官、“十五五”规划高标准开局，为落实集团公司“135”发展战略、加快建设世界一流企业作出更大贡献。
 

 

　　会议通报了今年以来计划管理和专项行动总体情况，总部相关部门及所属企业进行汇报交流。会议期间，还组织开展了分组专题研讨，与会人员畅所欲言，积极为集团公司高质量发展建言献策。
 

　　集团公司高管，相关部门及所属企业负责人等参加会议。