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耀华玻璃|冬储攻坚抢时机精细管理降成本

来源:耀华玻璃2025/11/4 14:17:2717538
导读
凭借多年的经验和对当地气候的精准把握,仓储团队抢前抓早谋划、未雨绸缪。
  十月深秋,北方的寒意已然逼近。在佳星玻璃的仓储区内,一场与时间赛跑的冬储攻坚战正在紧张进行。面对即将到来的严寒天气,仓储部员工们深知:必须赶在大地封冻之前,完成全年最重要的精砂储备任务。
 
 
  “如果等到结冰期再作业,工人们就得在零下十几度的环境里,一镐一镐地敲开冻得像石头一样的砂堆。”仓储部负责人道出了问题的关键。这不仅意味着工作效率将降低,更预示着成本的攀升和安全风险的增加。
 
  凭借多年的经验和对当地气候的精准把握,仓储团队抢前抓早谋划、未雨绸缪。他们仔细研究当地气温走势,结合多年来积累的丰富经验,他们分析历年气象数据,预判到今年寒潮可能提前来袭。于是,一场精心组织的冬储攻坚战悄然打响。
 
  卸车计划被重新调整,作业流程得到优化,各部门协同配合。仓储区内,运输车辆有序进出,卸货作业高效运转。员工们经过连续奋战,11月1日,随着最后3车192吨精砂装卸下,预示着精砂冬储工作全部完成,总计8万余吨精砂全部安全入库。这一“先手棋”,避免了冬季作业的额外成本,更为企业节省了开支。
 
  然而,仓储部的降本增效远不止于此。走进成品库区,映入眼帘的是整齐划一的货位布局。
 
  不同规格、型号的玻璃产品分类存放,标识清晰。精细化的管理,让查找和提取效率提升。
 
  在包装环节,工人们正在仔细地为玻璃板材粘贴挤塑板。现场作业的班长介绍说,“我们现在实行‘量体裁衣’,根据不同规格的玻璃,分尺寸进行包装。既不能影响防护效果,又要避免材料浪费。”
 
 
  装车区域,工人们严格执行着作业标准:小板每两包玻璃间放置4块挤塑板,大板放置6块。作业完成后,未使用的挤塑板都会被仔细回收,现场不留任何残余。这些看似微不足道的细节,日积月累下来,却为企业节省了成本。
 
  “降本增效不是一句口号,而是要落实到每一个环节、每一个动作中。”
 
  如今,走进佳星仓储区,看到是整齐的货架和规范的作业,更是一种深入人心的管理理念。这支善于思考、勇于创新的团队,正在用他们的智慧和汗水,为企业高质量发展注入源源不断的动力。

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