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　　战鼓催征，使命在肩。为全面展现中国化学所属企业贯彻落实集团公司有关高质量完成全年目标决策部署的生动实践，现开设《高质量完成全年目标》专栏。本专栏将聚焦各企业紧扣高质量发展主题，以奋进姿态攻坚克难、以创新思维破解难题、以实干精神推动落实的具体举措，激励全体干部职工以“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的担当精神，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务，为实现集团公司高质量发展目标贡献力量。本期为您带来土木公司召开高质量发展推进会。
 

 

　　近日，土木公司召开高质量发展推进会，会议围绕贯彻落实集团公司“135”发展战略，以“狠抓落实”的工作导向持续推进三张计划表和系列专项行动，安排部署四季度重点工作。
 

　　会议对前三季度生产运行态势及总体工作计划表、业务工作计划表关键指标完成进度进行通报，要求全体干部职工进一步锚定目标、加压奋进，以钉钉子精神推动各项指标落地见效，确保全年目标任务高质量完成。
 

　　会议要求，要构建协同攻坚执行体系，严格考核量化指标完成情况，推行“指标晾晒”制度，将任务完成质量与绩效考核直接挂钩，并建立总部与所属单位“双向清单”， 实行“联动督办、办结销号”，推动管理、资源、行动高效协同。要深化全周期穿透式管理，将“六个一体管控”理念融入项目建设各个环节，推行“项目管理责任制”，加快完善“安全-质量-成本-进度”一体化管理机制，制定关键工序质量标准，推行动态成本监控，及时预警超支风险。要实施三大攻坚战提质效，结合《市场经营质效提升攻坚行动方案》《“大干下半年，冲刺总任务”会战实施方案》《2025年度“两清”攻坚专项行动方案》三项工作方案开展攻坚行动，全面优化经营布局结构，开展全员劳动竞赛，全力推进新签、在建项目产值转换，并扎实推进“两清”专项工作，细化回款任务，强化法律清收手段。
 

　　全年任务“冲锋号”已经吹响，全体土木人将以更饱满的工作热忱攻坚冲刺、更扎实的工作举措狠抓落实，打好年度“收官战”，在“再造一个更高质量的中国化学”中书写担当与奋斗的华章。