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耀华玻璃|吴庆桃：精细化管理背后的匠心坚守

来源：耀华玻璃2025/9/19 14:06:3419192
导读
“数据背后是效益，更是坚持的价值。”吴庆桃始终坚信，细节决定成败。
　　在耀华，有这样一群人：他们来自生产前沿、管理中枢、市场先锋，有人深耕技术攻关，十余年如一日打磨技艺；有人凭借数据与责任，守住了生产的底线；有人冲在设备保障最前沿，成为团队信赖的“定心丸”；有人在销售中开拓进取，凭诚意连接客户与市场的纽带……他们是耀华的“岗位星光”，是公司高质量发展的基石与骄傲。本期专题，我们走进这些平凡却闪光的耀华人，聆听他们的付出与坚持，感受严谨背后的热忱、坚守之下的力量。
 
　　在耀华内江宜宾分公司镀膜车间里，总能看见一个娇小而利落的身影——她眼睛明亮，刘海整齐，每天穿梭于设备之间，成为生产线上一道独特的风景。持之以恒，是一种精神，更是一种力量；它源于责任，落于行动。而她——生产部部长吴庆桃，正是如此，用一步一个脚印的坚持、一次又一次的巡检优化、一天又一天的细致把控，把“持之以恒”写进了车间的每一个角落、数据的每一处细节，也写进了团队每一个人的心中。
 
 
　　数据背后是效益，更是坚持的价值
 
　　“数据背后是效益，更是坚持的价值。”吴庆桃始终坚信，细节决定成败。每天清晨，她第一项工作便是深入分析前一日生产数据，从电流电压的波动，到能耗与成品率的关联，不放过任何细微异常。
 
　　她带领团队建立“关键参数每小时记录机制”，通过长期跟踪、比对与分析，持续优化设备运行区间。正是这种毫不松懈的坚持，2024年，部门产能提升18%，订单交付率持续保持100%。
 
　　责任，就是绝不放过任何细节
 
　　在质量与安全管理上，吴庆桃始终秉持“持之以恒、防微杜渐”的理念。她坚持每日巡检，从不忽视任何操作细节，不断巩固员工安全意识。
 
　　去年夏天，某批次产品出现附着力微低于标准的情况，她毫不犹豫叫停生产，组织团队多方排查，最终锁定镀膜机组漏气问题。事后，她推动修订《质量管控规范》，新增12项工艺指标，并坚持月度回顾与更新，使部门全年实现“零安全事故”，产品合格率稳定在99.7%以上。
 
　　凝聚团队攻坚“合力”
 
　　吴庆桃始终把“持续学习、不断进步”视为团队和企业成长的根本。她不仅自己坚持请教专家、研习行业最新方法，更将每一次学习成果系统整理并转化为内部培训资料，带动团队成员共同提升。
 
　　面对靶材损耗率高的问题，她坚持长期跟踪数据、反复试验，最终推动实施电流调节优化方案，年节约成本近60万元。生产部形成不断优化、持续改进的良好氛围。
 
 
　　如今，吴庆桃依然保持着那份初心与热忱。手捧“耀华集团先进个人”证书，她淡淡一笑：“坚持把每一件小事做好，时间自然会给出答案。”
 
　　2025年，她将继续以持之以恒的精神扎根生产一线，带领团队稳步走在提质、降本、增效的道路上，为宜宾分公司的高质量发展持续注入坚实力量。

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