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　　近日，八亿橡胶公司召开“以品质提级护航新品上市”为核心的年中质量工作总结会。八亿橡胶公司常务副总经理杨朔、副总经理王亚伟以及各部门副职以上管理人员和质控体系技术人员等50余人参会。
 

 

　　常务副总经理杨朔通过对公司20年质量发展历程中，每个阶段的收获和不足进行回顾总结，就如何在20年质量之旅中吸取教训、反思薄弱，找准病灶、靶向施策提出“破局、立标、强基、聚力、决胜心态”十二字要求，要落实装备技改与创新，完善人员考评体系，梳理制度流程，破薄弱瓶颈之局。要打破常规与思维方式，提级生产标准，强化问题归零意识。要纵深推进人员的素质评价和专业技能提升工程，夯实各项技术能力和基础管控工作。要聚焦单品部件协配、产品性能提升及关键领域材料投用，提升产品实力，增强品牌竞争力。要以公司成立二十周年新品发布会为契机，在品控、创新、服务上发力，秉持精益求精态度，在质量攻坚战中以争当“排头兵、特种兵”的态势，用“质在必行，量出行动”的决心，回馈市场的认可与信任。
 

　　会上公司副总工程师张超，以稳中向优，展现新亮点、新成果；反思自我，剖析新问题、新考验；展望未来，明确新思路、新方向等三个方面，全面客观总结2025年1-7月以来整体质量管控工作，并聚焦内外部质量问题、夯实全流程质量管控举措以及结合公司二十周年新起点、新考验、新挑战，如何坚守品质初心，筑牢品质防线，明确质量管控思路等方面，作出具体工作安排。
 

　　会议最后指出：要以此次质量工作会议为契机，号召广大干部职工牢固树立“今天的质量”就是“明天的市场”的竞争理念，以事事落实到位的担当，脚踏实地，攻坚克难，以更精准的举措破解瓶颈，以更务实的作风完成任务，以更昂扬的斗志冲刺目标。在奋进路上锚定方向不松动，紧盯任务不偏离，用实干向着更高目标勇毅前行，让八亿品牌成为立得住、传得开、叫得响的品牌，为公司转型突破保驾护航。(李九龙)