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　　1月4日至5日，中国化学在北京召开2025年企业负责人会议暨二届二次职代会，会议总结了集团公司2024年主要工作，研究部署2025年重点任务，进一步统一思想、凝聚力量、接续奋斗，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。
 

 

　　中国化学党委书记、董事长莫鼎革作了题为《深化改革提升 加强一体管控 推动价值创造 以“135”战略引领中国化学高质量发展》的工作报告。党委常委、副总经理武宪功主持会议，党委常委、总会计师刘东进传达中央企业负责人会议精神，党委常委、副总经理胡富申、邓兆敬及外部董事出席会议。
 

　　会议指出，2024年是国资央企历史上极为重要的一年，也是集团公司“135”战略的萌发之年。深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国资委工作要求，树牢提升“五个价值”鲜明导向，围绕集团“六个聚焦”全年部署，承压奋进、砥砺前行，各项工作稳中向好。研发效能实现新提升，深化改革释放新活力，市场开拓塑造新优势，生产运营取得新成效，安全防线得到新巩固，融合互促取得新进展，为今后一段时间的高质量发展打下坚实基础。
 

 

　　会议强调，中国化学2025年工作总的要求是：坚持以习近平总书记重要指示批示精神为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，围绕高质量发展“一条主线”、深入实施“双轮驱动”、更好发挥“三个作用”、防范化解“四大风险”、全面提升“五个价值”、协同推进“六位一体”，全力完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
 

　　会议要求，要以落实中央生态环保督察和国资委党委巡视整改为契机，以一体化管控和穿透式管理为抓手，以敢于担当的实干作风和积极主动的进取精神，全面完成国资委下达的“一增一稳四提升”年度目标，全力推动高端化、智能化、绿色化发展，确保“收官之年”高质量收官，“开局之年”高标准开局，重点抓好六项重点工作：一要着力推动战略布局一体优化，全面聚焦主责主业。持续推动布局优化与结构调整，推动产业链价值链上下游延伸，不断提升新质生产力发展质效。二要着力推动科技创新一体攻坚，全面推进自立自强。协力推进技术攻关、成果转化、生态构建和知识产权保护，为“T+EPC”“T+产业”模式创新奠定坚实基础。三要着力推动深化改革一体推进，全面激发动力活力。深入开展改革深化提升行动，力争上半年重点任务基本完成，确保全年圆满收官，高起点谋划新一轮改革方案。四要着力推动精益管理一体穿透，全面提升效益效率。积极拥抱智能化时代，大力推动业务流、信息流、资金流“三流贯通”。五要着力推动风险防控一体统筹，全面守牢底线红线。坚持人民至上，生命至上，统筹高质量发展和高水平安全。六要着力推动党的建设一体提升，全面实现互融互促。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，加快构建同新征程企业职责使命相适应的党建新格局。
 

　　莫鼎革对代表们提出的意见建议第一时间进行答复，并在总结讲话中强调，要再接再厉、继续发扬中国化学故事会推动打造的“守正创新、充满活力、团结奋斗”的品牌文化和精神，全面增强品牌影响力、企业凝聚力和员工认同感。要进一步提高政治站位，深刻认识到加强一体管控的重要意义和迫切需要，全面提升一体管控水平，统筹“总部”和“基层”、“当下”和“长远”、“主业”和“多元”、“发展”和“安全”、“企业”和“个人”、“自立自强”和“整合资源”六个关系，加快打造企业与国家、企业与社会、企业与员工“三个命运共同体”，以高质量落实“135”战略引领中国化学实现更高质量的发展。
 

 

　　会议表决通过了工作报告，开展了“四好”班子、十大营销标兵、“T+EPC”十大经典案例表彰和优秀职工代表提案发言。会议期间，还先后召开了党委全会、工会全委(扩大)会及领导班子和领导人员综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会。
 

 

　　集团公司企业管理部、七化建、天辰公司、六化建、五环公司、东华公司、南投公司负责人作现场交流发言；三化建、成达公司、华陆公司、十六化建、四化建、国际公司、科研总院作书面交流。
 

　　中国化学高管，各部门负责人、巡视组组长、职工代表，所属各企业党政主要负责人，外部董事召集人，获奖代表分别参加有关会议。