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酒钢集团公司召开2024年1月份生产经营计划会暨稳增长调度会

来源：酒钢集团2024/1/4 8:32:45103

导读

12月26日下午，酒钢集团公司召开2024年1月份生产经营计划会暨稳增长调度会，分析总结2023年12月份及全年生产经营工作，认真剖析研判集团公司存在的问题及当前经营形势，安排部署明年1月份生产经营重点及稳增长工作，动员全体干部职工迅速行动、自我加压、主动作为，奋战一季度，确保“开门红”。

　　集团公司党委书记、董事长程子建讲话，总经理、党委副书记成东全出席会议，副总经理高兴禄主持会议。集团公司领导阎超、常成武、文义博、张正展、杨金山、陈大斌，职能部门负责人，分子公司及二级单位班子成员等参加。

　　会议指出，2023年，集团公司产值、利润预计完成任务目标;生铁、粗钢、钢材、电解铝、发电量等主要产品产量全面完成计划;钢材、电解铝、铝材产销率均完成100%。

　　会议指出，今年以来，面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的生产经营改革发展任务，集团公司上下坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续深化“三抓三促”行动，安全环保有序推进，生产经营稳定顺行，改革工作取得突破，创新能力得到提高，转型升级步伐加快，历史遗留问题攻坚成效显著，党的建设不断深化，圆满完成年度各项目标任务，持续保持稳定良好发展态势。

　　会议强调，在总结成绩的同时，集团公司上下也要清醒认识到，当前，我们仍存在核心竞争力不强、基础管理薄弱、干部能力不足等一些亟待解决的矛盾和问题，必须高度重视，看清不足，找准未来发展方向，下功夫认真解决。

　　围绕近期生产经营重点工作，会议要求，各部门各单位要加强岁末年初安全生产，开展安全检查，做好应急值班，落实岗位责任制，严格执行领导干部带班和24小时专人值班制度，确保工作正常运转、无缝衔接。要加强经营策划，努力完成元月份集团公司下达的经营任务，争取更好的经营结果，全力夺取“开门红”。要不断提升工作能力，最大限度把各种消极因素转化为促进企业和谐稳定发展的积极因素，守牢不发生重大和系统性风险的底线，细致做好主动创稳工作。要统筹策划好明年设备管理、采购销售、物流运输、矿产资源开发等工作，确保集团公司生产经营各项工作稳定运行。

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