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    3510 T 美国YYCOM电脑销售中心介绍，“中国今天面临这样的转型，美国人怎么看？”在程杰看来，当下中国经济所面临的问题与美国20年前的遭遇非常相似。

二战之后，为了拉动经济复苏，美国加大了对城镇化和基础设施建设的投入，但随着各项设施建设完善了，过去大量的投资也开始衍化出无法消化的后遗症。“像费城这样的工业城市面临着大量的产能过剩，那时美国也迷茫。”程杰说，从1995年开始，美国的产业转型开始从高速变成中高速发展，经济增长模式从投资出口导向变成消费导向，于是金融、房地产、电子信息等新兴产业开始蓬勃发展。

然而，金融、房地产可能短期对经济有刺激，但长远来说对就业没有太大帮助，所以在次贷危机之后，为了解决就业问题，美国提出了“再工业化”战略。“政府提出这样的概念后，由企业、协会、大学，形成了许多区域合作团队，都在想方设法如何让美国的制造业变得更有竞争力。”程杰表示，罗克韦尔自动化正是其中的*，参与发起组建了智能制造*联盟，联盟成员还有通用电气、美铝、卡耐基梅隆大学、加州理工学院等的企业和院校。

程杰认为，当经济增长从投资导向变为消费导向，消费者需求也呈现多样化。这时，当工厂要启动一个新项目，按照客户需求制造，减少资本投入，缩短上市时间，生产线要更柔性，库存也要降低。

信息技术则可以与帮助传统制造实现这样的效果。罗克韦尔自动化将此称作“互联企业”。通过一个通用开放安全的网络结构，将企业内部的IT与OT信息贯通起来，让企业生产与上游供应商和下游客户信息贯通起来，让企业决策不再是拍脑袋瓜而是基于实时可信的实践数据做比较分析。简而言之，就是让企业变得更智慧。

目前在美国，只有14%的企业能够实现这样企业信息融合。而罗克韦尔自动化通过努力探索成为其中的典型。罗克韦尔自动化将供应商压缩了近40%，定制化的产品多达38万7千种，公司的ERP系统与组织系统统一，20个厂的运行情况在美国总部都一目了然，只要有一家分厂有创新模式，马上就可以在其他地方得到复制，每年保持生产效率提高4%—5%。

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