为了加强研发部质量控制，牛牌严格执行工艺技术文件，包括技术人员，任何人无权擅自修改图纸及工艺技术文件，发现问题必须进行评审再行修改完善图纸及工艺文件。

计划部采购原材料时，供方每批提供的产品一定要先自检，送达待检区时需要附产品的《送货单》和《检验报告》，检验合格后，将分别入到材料库、零件库

质量管控覆盖整个产品的形成过程，并具体、详细规定了每个过程要完成的工作，以及如何记录各种质量数据。牛牌公司董事长每天到公司件事就是去装配现场视察，每一道工序必须严格按照作业指导书来操作。

发现质量问题，牛牌公司也会追溯到底，由服务技工拍照取证，营销经理负责填写追溯单，由4S店总经理审核后提交营销部，营销部负责跟踪落实纠正与预防措施