中捷缝纫机股份有限公司

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中捷缝纫机加快推进自主创新

时间:2023-11-12      阅读:0

  6月29日,浙江省委*人力办副主任、省人力社保厅人才处处长陈荣华一行来中捷公司对智能化(第三代)缝制设备研发创新团队进行参观指导。
  


中捷股份创新团队获省委**首肯
  
  参观指导过程中,陈荣华处长一行充分肯定了中捷智能化(第三代)缝制设备研发创新团队的成绩。智能化(第三代)缝制设备研发创新团队被列为省级*创新团队以来,在省人力社保厅的支持帮助下,充分发挥主体作用,在创新人才集聚、创新机制建立、创新条件改善、创新环境优化等方面,积极集聚创新元素,突出亮点,加强集成,注重引导,规范管理。认真组织实施了各类科技项目,充分发挥了省级创新团队的作用。
  
  按照公司的发展需求,智能化(第三代)缝制设备研发创新团队着力打造公开、平等、竞争、择优的用人环境,大范围遴选人才,构建以竞争择优为主导的能上能下、能进能出、充满活力的管理机制。健全引才引智通道,满足当前需要与储备今后需求相结合,敞开大门接收高等院校毕业生;大力吸引海外人才,加快引进高层次紧缺人才;依托项目聚集人才,完善人才柔性流动政策。同时,积极利用社会资源,与高校、科研院所建立*、稳定的产学研合作关系,联合进行科技项目的研究和开发,与湖南大学合作研究缝纫机噪声和振动,与浙江大学合作,对市场网络化推广。建立了有效的人才*激励机制,吸引国内外技术人才为企业服务。期间,引进博士4名,外籍专家1名。
  
  智能化(第三代)缝制设备研发创新团队,根据《浙江省重点企业技术创新团队管理办法(暂行)》的相关规定,制订了《中捷公司创新团队管理办法》及《中捷公司合作项目管理办法》,在制度上大胆实施技术创新,建立了科学、规范和科研计划管理新机制。
  
  智能化(第三代)缝制设备研发创新团队,严格按照科技项目管理程序,推行专家评审与企业决策相结合的决策机制,并对拟立项的项目实行内网公示制度,同时为了加强立项项目的后续管理,建立了科技项目立项管理与项目验收分离制度,形成科室制衡及相互监督机制。
  
  智能化(第三代)缝制设备研发创新团队,自2010年被正式列为省级重点创新团队以来,通过实施技术创新,获得了15项国家,并成功实现了成果转化:成功开发了“低力矩电脑控制上袖机”、“高速直驱微油平缝机”、“高速电脑控制平板刺绣机”、“高速电子套结机”等13项产品,绝大部分产品的技术水平达到了国内。其中“低力矩电脑控制上袖机”被列入了国家科技支撑计划——大型节能缝制设备之一、“高速电子套结机”、“高速电脑控制平板刺绣机”等产品先后被列入国家重点新产品、国家火炬计划项目。
  
  智能化(第三代)缝制设备研发创新团队的核心技术取得重大突破,机电集成技术应用成熟,电脑控制缝制设备可靠性和稳定性达到*水平,自动缝制工作站或缝制单元*实现自主开发和产品系列化,机电一体化产品比例达到97.14%,参与制定和执行企业技术发展战略、发展规划、科研攻关、产品开发、企业技术改造等计划。开展有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新材料、新装备的开发和应用,为产品更新换代和制造工艺水平的提升提供技术支撑,在科研开发项目的建立、实施、鉴定或验收和科研成果的小批试制、中间试验工作及后续工作有大幅度的提升。
  
  智能化(第三代)缝制设备研发创新团队追踪技术前沿,投入了对产品升级和结构调整具有突破性带动作用的技术改造项目,使产品在工艺、技术、装备和管理水平方面都发生了根本性的变化,工业的科技含量大大提高,整体素质迈上了新的台阶。
  
  智能化(第三代)缝制设备研发创新团队在管理方面,完善了投资管理、信息收集管理、技术管理、成本控制管理等各项管理制度,解决技术研发与管理执行之间的矛盾,形成一套适合自身发展的管理体系。
  
  智能化(第三代)缝制设备研发创新团队根据自身特点,加大资金投入,拥有自己完善的信息管理系统,建立了全生命人才数据库,将企业信息管理活动从简单的数据管理转到优化决策的新层面,从而有效的降低了管理成本。
  
  参观指导中,陈处长强调指出,作为玉环县*家省级*创新团队,中捷创新团队在今后要进一步发挥技术带头人等科技人才的带动作用,发挥人才的团队效应,大力提升各种科研创新平台和产业创新基地的创新水平,提高我省自主创新能力和重点产业、行业的核心竞争力,成为浙江省企业竞相效法的样板,成为支撑我省经济又好又快发展的脊梁。
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