烟囱航空障碍灯安装案例江苏宏顺高空工程有限公司 
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6.4与*共同制定设备装置的验收考核办法，确定考核时间，参加设备装置技术性能指标的考核和验收工作； 
6.5填写开车调试及技术参数的测试中必要的记录和日记，做好开车总结和资料的归档工作。
7、现场开车组各岗位的职责分工
7.1项目组开车经理由公司管理层任命，在项目总工程师的宏顺高空下负责组织项目合同中工程设备装置的技术测试。
7.2在调试、设备装置运行考核期间，项目开车经理受项目总工程师的委托，代表公司管理现场工作，并代表公司直接与设备供应厂商的代表联系工作。
7.3项目开车组经理同时向项目总工程师和公司工程项目总指挥报告工作，确保开车服务工作按项目合同的要求完成。
8、现场开车组经理的主要任务
8.1根据建设项目采用的工艺技术情况，确定开车委托的形式。例如是否委托同类厂商负责工程设备系统开车联调等。
8.2组织项目开车技术操作人员研究合同项目设备的工艺设计和工程设计，对设计中有关开车操作方面的问题提出意见和要求。
8.3组织开车工程技术人员研究设备制造厂商或设计院提出的操作原则，组织编制或委托编制操作手册。
8.4参加工程设计方组织的编制试车方案的讨论。
8.5提出培训计划和协助联系培训单位，协助运维部门组织培训。
8.6参加开车加载联调条件具备情况的检查，包括施工安装完工检查，安全检查，以及系统运行消耗原材料和燃料贮备、分析化验条件、贮存运输、开车指挥系统和操作人员培训质量等方面的检查。
8.7组织开车工程技术人员协助和指导运维团队或开车调试技术工程人员进行试车和设备加载试车。
8.8参加考核、验收，并会同工程施工总包、监理、设计院审查性能考核记录和签署考核报告。
8.9组织整理开车测试过程中的技术档案资料并归档。
8.10组织工程建设项目开车联调测试技术总结。
9、公司本部技术服务组
9.1编制项目或设备装置的开车测试计划。
9.2参加项目总进度计划或设备装置加载测试主进度计划的编制。
9.3从开车、操作、停车、安全和紧急事故处理的角度，审核工艺流程图、管道仪表流程图和装置布置图等设计文件。
9.4编制操作手册。
9.5编制分析管道装置的理化化验手册。
9.6编制管道的化学清洗程序。
9.7编制试车和加载测试试车程序。
9.8编制设备装置性能考核程序。
9.9编制维修手册。
9.10决定备品备件用量。
9.11支持现场开车测试技术服务工作。